Главный инсайт после семинаров для ФосАгро - я офигенно придумываю метафоры. Не часто, но прям в точку.
Ниже расскажу ПРИМЕР и АЛГОРИТМ - как я это делаю.
ПРИМЕР
Индикаторы оценки социального проекта - не самая простая для понимания вещь. Вообразите. Донор / спонсор жаждет увидеть от проекта одни показатели, в то время как участники проекта - другие, а руководитель проекта - третьи. А ещё есть регулирующие органы, партнеры… в общем, у любого нормального руководителя проекта голова идёт кругом.
Я объясняю этот парадокс изящной метафорой автобуса. За это мне и платят 😀
Представим, что ваш социальный проект - это автобус из точки А в М (из Апатит в Мончегорск, например).
В этом процессе участвуют несколько интересантов, и каждый выискивает своё:
ВОДИТЕЛЬ: смотрит на приборы, уровень топлива, техническое состояние автобуса и количество пассажиров.
ПАССАЖИР: смотрит на расписание, безопасность и комфорт.
ВЛАДЕЛЕЦ АВТОБУСНОГО ПАРКА: на прибыль, репутацию и конкурентов.
ГИБДД: поверяет документы и соблюдение пдд.
ДРУГИЕ УЧАСТНИКИ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ: как ведёт себя наш автобус на трассе, поворотники и стоп-сигналы.
А теперь ключ.
(вы следите за мыслью?)
Водитель - это руководитель проекта. Ему важны детали маршрута, ресурсы и как там участники.
Пассажиры - это участники / благополучатели. Хотят удовлетворить свои потребности, да побыстрее.
Владелец - это донор/спонсор/инвестор. Ему важен возврат социальных инвестиций.
ГИБДД - это проверяющие органы. Они требуют бумажки.
Другие участники движения - это другие проекты. Хотят, чтобы вы им не создали проблем.
(вы ещё не потеряли мысль?)
В одном и том же проекте разные интересанты смотрят на разные, именно им нужные индикаторы. И это НОРМАЛЬНО.
Инсайты:
1) Интересы водителя и владельца компании почти ни в чем не совпадают.
2) Хороший водитель / руководитель проекта видит картину шире и готов учитывать интересны владельца и пассажиров. Плохой - нет.
3) Если вы руководитель проекта и хотите развиваться - учитесь понимать и отслеживать индикаторы, важные владельцу.
Вот такая метафора. Поняли? Если нет - перечитайте еще раз. На тренинге все прониклись ))
А теперь АЛГОРИТМ, как придумывать метафоры:
1) Осознайте суть предмета.
2) Спросите себя: на что это похоже? А ещё на что? А ещё-ещё? Оглянитесь вокруг. Найдите минимум 3 варианта.
3) Выберите самый простой и понятный всем. Из обычной бытовой жизни, не требующий дополнительных пояснений.
4) Расскажите ребёнку лет 10ти. Или своей маме. Если понятно - отлично. Если нет - возвращайтесь к шагу 1.
Вот такой алгоритм. Похож на примерку одежды. Ищешь, пока не сядет так, чтоб сомнений не осталось 🧐
ПС Не забываем вступать в мой новорождённый телеграмм-канал для консультантов: https://t.me/wow_consulting
